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“股权分配设计”才是公司内部最重要的商业模式

“不仅仅是用户主权”，更为重要的是社会市场化程度大大提高，诸如发达的风险投资、信息的高度透明，高知识人才流动越来越自由等。这些资源的释放，则要求企业在成立之初就需要考虑长远的“顶层设计”问题。只有顶层设计弄清楚了，企业才可能整合到组公路的市场资源。

时间：2019-11-21 02:16:41 阅读：1373

善用股权激励，抓住员工的“心”！

时间：2019-11-19 05:51:39 阅读：2383

合伙人股权激励制度详解（附万科新合伙人模式及实战案例）

合伙人股权激励时代的到来，减少了短期行为，合伙人们更注重企业的长期发展，基于增量获取企业发展收益正所谓：企业无难事，只要合伙制！

时间：2019-11-18 04:35:45 阅读：3007

合伙人股权进入、股权分配和股权退出机制方案

什么是合伙人？合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体。这里说的合伙人主要指的是个人合伙，是指两个以上的公民按照协议，各自提供资金、实物、技术能合伙经营、共同劳动。那么找什么样的合伙人入股比较好呢？

时间：2019-11-16 11:33:02 阅读：2946

你的企业为什么需要做股权激励？

很多老板问我，为什么企业一定要做股权激励呢？有什么重要价值和意义呢？

时间：2019-11-15 02:58:27 阅读：2476

细节决定成败---设定总公司及子公司释放的股权激励额度！

时间：2019-11-14 04:34:41 阅读：1069

股权激励虽好，但记住这5个雷区不能随便乱踩，应遵循这4个原则

选择什么样的人进行股权激励，这是各位老板在实施股权激励的重中之重。然而，很多老板对股权激励了解的不够深刻和理解，往往会踩到一些雷区。股权激励虽好，但记住这5个雷区不能随便乱踩，应遵循这4个原则 1.全员持股很多老板在创建公司后，对员工有一种“与民同乐、雨露均沾”的博爱情怀，在企业内部实行全员持股。曾经有过这样一家公司，公司实施全员股权激励，只要正式员工都有资格持股，连打扫卫生的阿姨也不会漏掉，而且全部时免费赠送。结果，三分钟热度之迅速归于平静，再后来企业出现危机时，员工纷纷要求公司回购股份，对公司

时间：2019-11-13 11:15:41 阅读：2428