技术基因是服务于创业企业的技能团队基本基因，通过给企业供给产品策划、技能开发以及获得项目部分股份而成为企业的中心股权基因。打造一个具有发展潜力的企业，除了主脑CEO之外，不可或缺的是CTO，即技术基因。

技术基因可以帮助合伙企业实现从0到1，协助产品实现从1到N。许多创业者有了资金和管理之后，缺的就是技术。所以，找到靠谱的技术合伙人是非常重要的。

打个比方，如果你是唐僧，你需要孙悟空这样的技术人才，但是对于孙悟空来说你可有可无。

你跟他说，取完经之后给他什么官职，什么荣誉……这些悟空都不在乎。他在乎的是什么？他在乎谁能把他从山下就出来。因为，你不救他出山，他空有本领也无法施展。

把他救出来之后，然后再给他戴个紧箍咒。除此之外，你还要希望你找到的这个技能合伙人是一个重信守诺的人。

回归到企业合伙制上。在互联网行业，直白说来，一个好的技能员工，有四五年经历，又有领悟的，大都年薪超越二十万。千万别觉得贵，钱再少的人就不会是核心人员了。

虽然现在有许多互联网高端人才，但也只要其间一小部分有领悟有天资又肯尽力。这就好像孙悟空的师傅菩提祖师收了那么多弟子，但是真实功夫了得，可以称得上中心技能人员的，也就只要悟空。

那么合适自己的“悟空”应该具有什么才干呢？主要有三点：

第 1 点：开发才干

大部分的初创企业，一般都是又缺人又缺钱，所以创始人会急需求一个对产品很了解，而且具有开发才干的技能人才，然后利用该人才运营的产品原型来寻求融资。

当然了，产品能否被投资人看好，关键就在于技能基因。

第 2 点：团队组成和人脉才干

产品开发和安排技能团队是技能基因在初期的主要职责。因而，技能人员必需求具有团队组成才干。寻找技能人才，并不单是HR的事情，更是这个技能基因亲力亲为的事情。因而，技能基因需求相关方面的人脉资源，才干更好地组成高端团队。

第 3 点：自我驱动才干

一个好的技能基因，不光需求超强的自我驱动力，还要自动思考问题，具有学习精神，让自己一直保持在技能前沿。不然，在技能发展日新月异的情况下，很快会被其他企业赶超。

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