百果园目前有2800多家门店，年收入已经达到了60多亿元，公司估值达85亿元，在水果零售行业中排名第一位。取得这样辉煌的战绩，这与合伙人制度密不可分。

百果园的门店投资人分为这三种：大区加盟商、片区管理者和店长。其中店长投资占股80%，负责门店的经营工作；片区管理者投资占股17%，负责片区门店的管理；大区加盟商投资占股3%，负责门店的选址，同时担任门店的法人。其中百果园的总部收取门店30%的利润，其余70%按照股权比例进行分配。

培养人才计划

每家门店的店长一年需要为公司选出一位新店长，这是一个硬性的考核指标。而选出来的店长，公司会对其进行一年左右的培训，根据培训的结果来确认其是否能成为新店铺的店长。

亏损承担方式

如果门店出现亏损，由百果园的总部承担，但是如果这个门店持续亏损3年，那么总部就会对其进行考核评估，决定是否关闭门店。

退出机制

百果园对店长的约束很小，如果你不想经营这家门店了，不但会返还店长前期投入的所有资金，还会给店长门店收益的3倍赔偿。主要目的是激励老店长去开拓新店，因为新店的收益最开始肯定是比较差的。

启示

百果园的店长合伙人制度的核心是能承担亏损，这是刺激优秀人才加入的重要因素。

合适的退出机制，为店长积极的冲锋陷阵，提供的有力的物质支持。

好的制度发展的前提，公司情况也必须要发展好。百果园的竞争优势也是促进店长合伙人制度的重要动力！