过去，一人打天下，100%控股公司是常态，不需要股权设计，老板也能赚很多钱。但是，现在这个时代不同了，你要想赚钱，只有合伙。

一、旧时代股权和新时代股权

在过去，我们股权的分配就是按出资分配，钱出的越多，占股比例就越多。但是，在现在，只出钱或者少出力的投资人开始“投资多，占小股”了，这已经成为了判断其是否在专业投资人阵营的标准。

过去我们总是单干，现在是合伙人作战；过去利益是上下级分配，现在是合伙利益分享；过去职业经理人用脚投票，现在合伙人之间共进退。

二、合伙利益和合伙精神

之前有老板说，我拥有公司的80%股权，我准备给团队预留20%的股权，分给我未来的CTO，CFO等，这是合伙创业吗？不，是在打赏。

《中国合伙人》看完之后，总有人说千万别和最好的朋友合伙开公司。我想说这是错误的，好朋友都不能一起开公司，那么陌生人就能合伙创业吗？马云的十八罗汉，新东方的三驾马车，哪家不是好朋友合伙创业？

合伙创业，就是合伙分享长期的利益，需要“共创、共担、共享”的合伙创业精神。

三、失控和控制

很多公司起来了，创始人却出局了，比如万科王石，大众点评张涛。那么创始人怎么才能把握公司的控制权呢？最简单，直接的方法就是控股。公司的股权架构设计首先就是解决公司的创始人持股数量。绝对控制权（67%），相对控制权（52%），不控制权（52%以下）。

不控股，能否也可以控制公司呢?投票权委托，一致行动人协议、AB股计划等等，都可以控制公司。

四、股权、期权、限制性股权

股权是实对实，股东给钱，公司给股权，适合于投资人和合伙人。

期权是空对空，公司开的是空头支票，员工空头承诺的是服务期限或业绩，适合于员工。

限制性股权是实对空，公司给股权，股东空头承诺是未来的业绩或服务期限，适合于公司合伙人或重要的员工。

五、免费和收费

公司发放股权，有的大方的直接赠与不收费。但是宏酷建议各位老板，还是需要收费的，因为交钱才会交心。只有给出钱之后，股东才会认真工作。

六、股权架构设计=筑巢引凤

有些人总是怕谈利益伤感情，但是对于有创业能力有创业心态的合伙人，谈钱并不伤感情。商业模式与合伙人团队想明白了，股权架构也出来了。股权结构出来，然后就可以谈进入与退出机制了。股权架构做好了，创始人找员工、找投资人、找合伙人再也不用纠结了。

七、投资=投人=头股权架构

公司早期股权构架不合理，会影响其他投资人和合伙人的进入。有的老板想创建一个新项目，想找投资人和合伙人，但是一看公司股权架构设计不合理，那么他们敢来吗？

在这个时代，老板不懂股权，不懂分享，不仅公司不会做大，最终企业也可能走向灭亡！如果你想了解股权设计，设计股权激励落地方案，可以联系我们，宏酷集团，为您的企业保驾护航！