股权激励的股权不是一次就给出的，只有当目标考核完成时，在约定的期限和约定的价格给予一定的股权，这个期限就是行权期。我们服务过很多企业的老板，他们总想把行权期弄的长一点，比如说五年、十年甚至是二十年。

从老板的角度来看，行权期越长，那么员工在我公司的时间就会越长，老板会认为这样才能达到股权激励的目的。

事实上并非如此，股权激励是公司和员工双方的事情，而不是单方面。股权激励作为一种激励制度，如果想要达到很好的效果，那么就必须经过很好的设计。既要达到激励员工的目的，也不要使员工感到遥不可及。那么，如果你的公司做股权激励，行权期一般设定为多长时间？

股权激励行权期的设定一般被两个因素所影响：1.股权激励的形式；2.公司的行业。只有这两个因素确定，才能设计好的行权期。

我们都知道，股权激励分为工商股权激励、股份期权激励和虚拟股权激励，那么每种激励方式的行权期是怎样的呢？

1.工商股权激励

如果你的公司需要引进核心人才，并给予工商股份，最佳的行权期是多少？宏酷的建议是，这个行权期可以根据与原来合伙人之间的股权锁定时间来确定。比如，你的公司原来有4个合伙人，你们几个谈好股权分2年实现。那么你就可以和这个人谈，给他的股权分3年实现，从而保持一致的属性。

经过宏酷多年的研究发现，工商股权的周期有很大的不确定性，比如你想让核心人才加入团队，给他5%股权，但分4年才能实现。但是别人不同意，最多只能接受一年。所以在现实中很多股权激励在半年就给到位了，还有的当时就给了。当然如果当时就给，那么就叫一次性股权给予问题，而不叫股权激励了。

2.股份股权激励

股份期权激励一般是4到5年，为什么是这个时间呢？大多数的创业项目，合伙人的股权周期也就是3到5年，所以创业项目在做股权激励时，一般建议是4到5年。股权激励的周期大于合伙人之间股权锁定的周期，不能因为创业团队的周期还没完成，员工的股权激励周期却完成了，这样会导致项目的不稳定。

3.虚拟股权激励

虚拟股权并不是真正意义上的股权，他之后分红的权利。通常虚拟股权的激励周期有两种方式：1.参考股份期权激励周期；2.激励对象与劳动合同的期限挂钩。如果员工跟你签了2年的劳动合同，那么行权期可设为2年，如果前的劳动合同是三年，那么行权期也可以设置为3年。很多时候，我们建议把两种方式结合在一起，那样激励的效果更好。

股权激励的周期并不是越长越好，期限过长，员工不能接受；期限过短，对公司达不到股权激励的目的。所以我们需要根据行业的特点和项目的特点，来确定一个合适的行权期，这样才能达到员工和公司的双赢！

宏酷集团在为企业做咨询时，会根据企业的实际情况，为企业量身制定股权激励方案，实现股权激励的目的，最大避免股权激励的风险！