丘吉尔曾经说过：没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益。逻辑思维的两位创始人罗振宇和申音分道扬镳，此前，申音占股82.45%，罗振宇占股17.65%，但随着逻辑思维不断的发展，因为利益问题，最终以申音退出，罗振宇独立运营结束。那么创业到底是单干还是合伙？又该怎么选择合伙人呢？

单独创业和合伙创业各有各的好处，单独创业利益可以独享，而且所有的事都是自己说的算，但是如果遇到风险时，只能自己独立承担。

合伙创业有人可以和你共担风险，决策的事需要大家一起参与，利益也要与合伙人分享。但是，只要你想把公司做大就必须合伙创业，这样才能取长补短，优势互补，比如华为、阿里、小米这些公司，哪一个不是在合伙创业。

合伙创业最忌讳的有哪些？

1.目标不一致：创始人需要找到和自己价值观一致的人进行创业，如果目标不一致的话，那么就很难把劲往一处使，项目也不会成功。

2.能力技术互补：合伙创业就是要取长补短，创始人必须要了解合伙人的能力。比如，你缺少技术，那就去找技术合伙人；你缺少管理，就去找管理合伙人。只有各方面的人才齐全，创业才能成功。

3.分工明确：合伙人只要做好自己职责以内的事，不要什么都要插一手，那样不仅会影响效率，还会引起合伙人之间的纠纷。

4.股权结构要清晰：无论事与朋友还是与同事进行合伙，都要进行股权划分，选一个做带头大哥，亲兄弟都要明算账，不要口头约定，以免因为分配不公影响公司的发展。

如何选择适合自己的合伙人？

1.寻找有就行业经验的人，这样的合伙人可以让团队少走弯路，而且还会带动整个团队的发展。

2.最好是彼此了解对方，这样可以增加相互之间的信任度，提高运营效率。

3.寻找专注和坚持的人，创业是很艰辛的过程，特别是初期，缺钱、缺人、缺技术，如果合伙人不够坚持和专注，遇到一点小困难就退出，那么这样的人就不适合做合伙人。

现在越来越多的人进行创业，但是宏酷在此提醒大家，想当老板是好事，但是我们需要找到适合自己的合伙人，这才是最关键的一步，好的合伙人能让公司快速发展，坏的合伙人能让你人财两空。最后，宏酷祝大家创业成功！

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