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职业经理人已成过去,合伙人制度才是未来!

发布时间:2019-06-10 03:17:31 浏览次数:2935

导读:清朝期间,晋商曾创造了票号得奇迹,在经营得数百年间,票号经手得银两高达几十亿两,但是去没有发现过一次内部贪污和卷款逃跑得事件。这一奇迹发生的关键因素就是“身股制”。简单来说,票号的股份分两种,东家出钱占“银股”,伙计出力占“身股”。


近几年来,企业最火的一个词就是“合伙人”,很多人都说现在是合伙人时代,职业经理人已经成为过去。回顾晋商历史,身股的伙计就是合伙人。

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在工业时代,生产有四大要素:资金、土地、劳动力、企业家才能,其中最重要的就是资金,所以以前都是资金占大股。到了现在,资金已不再成为最重要的,人才和企业家的才能才是创造价值的火车头。这个时代是“身股”崛起的时代,把员工和企业的利益绑定在一起,让员工和老板一样的充满激情,企业才会走的更远。


合伙人必须是企业的管理层,合伙人需要经过严格的考核,他们是公司的所有者也是公司的雇员,合伙人离开公司必须强制收回股权,意外死亡其继承人也不能继承股份,除非其继承人在公司担任管理职务。

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有限合伙企业,主要流行于PE行业,有限企业有普通合伙人和有限合伙人两类。一般情况下,GP出资1%LP出资99%,公司交给GP运营,LP不能参与具体运营。同时,在分配利益时,当所有人收回成本之后,GPLP按照20%80%的比例来分配投资收益。所以,有限合伙人最大的好处就是用很少的资金撬动上百倍的资金,还可以牢牢把控公司控制权,并且可以获得超额收益,体现了资本对GP的认可。


任正非从创办华为到现在,没有引进过任何外部资本,华为在早期就开始实施员工持股计划,目前近8万人都持有公司股份,而任正非只持有公司1.4%的股份。在企业的时间过程中,公司把利润分享给员工,这也是合伙人制度的一种形式。比如永辉超市的合伙人制度就是员工分享自己所在门店的超额利润,通过捆绑利益起到了很好的效果。

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根据阿里的IPO文件,马云和董事高管持股比例不超过13.5%,而软银和雅虎分别持有34.4%22.6%股权。但是,为了保证团队和核心管理者的控制权和决策权,阿里独创了“湖畔合伙人”制度。阿里的合伙人拥有提名董事会超过半数席位的权力,从而间接获得了董事活的控制权。


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