股权激励是企业管理中的一项重要内容，那么股权激励的成功是否与管理制度相关呢？股权激励与管理制度之间有着怎样的联系。

公司为什么要导入股权激励？

1.       人才方面，股权激励可以吸引和留住人才。

2.       工作方面，股权激励可以提高员工的积极性，促进业绩的增长。

3.       资本方面，股权激励可以放大企业价值，促进企业内部融资。

股权激励和企业股权激励制度有什么联系和相互作用？

宏酷集团认为管理是产生财富的效率规则，主要是解决企业生产、服务、盈利、模式等问题，可以这么说只要涉及到企业的问题就是管理问题。而股权激励，从本质上来说是一种财务的分配原则。

所以管理的内容是包括股权激励的，而股权激励是管理的一种有效手段。从企业价值来看，二者都是为了让企业更好的发展、盈利，所以管理制度和股权激励是互相协同的。

企业管理和股权激励谁先谁后？

股权激励并不是所有的公司都有，但是管理制度，只要公司产生就会有，而且在公司的发展中不断的调整。当公司想要进行股权激励时，管理制度时存在的，所以管理在前，股权激励在后。

但是在设计股权激励方案的时候，宏酷集团认为一定要定人、定量、定方法、定力度、定机制，并且所有人都要在公平公正和平等的企业内部竞争。因此企业的股权激励必须以管理手段为前提。制定好股权激励方案之后，对公司的管理制度再造，股权激励设计在前，管理再造在后。

股权激励运用得当，可以使企业快速发展；股权激励运用不当，只会让企业白白遭受损失。所以一个好的股权激励方案是非常重要的，如果您想用股权激励，但苦于一直没有好的方案，联系我们，让专业的人做专业的事！