如果你想创业或者成立一家公司，那么一个好的合伙人架构决定着你这家企业可以走多远。我们经常可以看见，很多企业发展的非常不错，但是就在一夜之间这家公司就倒闭了，大多数原因就是因为合伙人的结构不合理。

  合伙人的结构我们经常会忽略，那么今天我就来讲一下415原则。

  4指什么？这个4代表我们合伙人结构中的合伙人的人数，因为我们合伙人有可能是一个人，有可能两个，还有可能更多，但是在合伙人结构中最多不超过4个人，四个为最佳。

  很多时候，你可能觉得合伙创业太麻烦了，所以想一个人创业，那么公司就会是自己一个人说的算，但是这样就会导致你资源上的缺失，遇到问题时没人给你分担这个压力。

  1指什么？这个1代表在合伙人团队中，只能由一个人说的算，他是这个团队的老大。因为，我们在企业发展的过程中肯定会遇到很多问题，合伙人之间就会产生不同的分歧，谁最终决定就显得非常重要。

  5指什么？5是指代表我们整个股权架构中的结构比例。我们需要一个团队中有一个人的股份超过50%，拥有相对控制权。除了我们前面说的带头大哥从道义上或者从情感上他能够拍板，说了算之外，那他能够在合法的情况下能够对这个公司的决策做出一个选择。

  总结一下415原则，你的合伙人数不能太多也不能太少，4个为最好，需要有带头大哥，必须有一个人的股份超过50%。

  我们经常看到，三个人创业，每个人的股份是33.3%，两个人创业，每个人50%，这种情况在初期来看是可以的，但是迟早有一天这个定时炸弹会爆炸，因为意见不统一导致这个公司走向灭亡。

  所以，我们在建立一家公司时，一定要把合伙人架构提前规划好，如果您对这方面不是很懂，可以咨询宏酷集团噢！