我们在经营企业中，很多企业都会遇到这些问题：

1.       员工积极性不高，总是将那些抱怨；

2.       核心人才留不住，总是被竞争对手挖走；

3.       高管总想自己去创业；

4.       老板励得身心疲惫；

5.       想引进优秀人才，但是公司没有吸引力；

6.       ………

如果创始人处理好以上问题，那么公司就会度过危机，大展宏图，但如果处理不好，则兵败如山倒的，甚至可能面临破产。

企业为什么要实施股权激励？我想先问大家一个问题：管理的目的是什么？

在我看来：管理的目的不是时时刻刻盯着员工在干什么，而是要思考怎么才能让员工以最佳的状态投入工作，对于从事于创造价值的员工，他们需要自主权，自我管理才能创造最大价值。

这个时代，我们需要的不是更好的管理，而是自我管理，所以股权激励就产生了。股权激励可以给员工带来股东的身份，让员工拥有归属感，赋予了员工使命感和工作激情。让其学会对企业负责，对团队负责。

任正非的全员持股让华为成为商业传奇，马云的以股留人成就了阿里的电商地位，柳传志的“分苹果计划”为联想奠基铺路，这么多大佬都在做股权激励，您还不准备开始吗？

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