公司想要发展，想要做大，创始人的股份就会逐渐呗稀释，倾注了无数心血的公司，最后创业成功后自己也出局了，比如真功夫、万科等等。

  对于创始人而言，为了避免自己白创业，不被淘汰出局，必须要牢牢把握公司控制权。掌握合理的股权比例，最好时66.7%，绝对不能低于52%；还有一方面，公司董事会的控制权也不能丢。我们都知道，公司的日常管理和运营都是董事会在进行，只有涉及重大事件，比如修改公司章程和增资扩股等等才会召开股东会。

创始人想要掌握更多的话语权，那么就尽可能的占有董事会大部分席位。

1.建议创始人在公司初期控制董事会三分之二的董事人数，在后期最好能控制二分之一的董事人数，同事尽量把董事席位留给重要的投资人，以保证决策效率和效果。

2.  如果不能直接控制董事人数，可以掌握董事会的提名权与罢免权，可以借鉴阿里巴巴的制度模式，通过掌握提名权与罢免来确保参与决策的人都是自己人。

阿里巴巴的合伙人制度，赋予合伙人半数以上的董事有董事提名权，合伙人提名可以一直提名知道股东大会召开。但如果股东大会一直不通过，为避免合伙人提名权落空，章程中惠帝了合伙人有“过渡董事”指定权，无需经过股东大会同意。

同时阿里也赋予合伙人的董事罢免权，阿里合伙人提名和任命的董事只能由阿里合伙人解聘，所以这都马云牢牢掌控阿里的原因之一。

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