市场的竞争是如何激烈，想必各位老板都心知肚明。据有关数据统计，我国每年新增15万民营企业，但同时每年又有10万企业倒闭。是啊，民营企业想生存，何其难也！

如果一个企业没有坐上寡头的位置，那么等待他的就是在没有硝烟的战争中灭亡，就算侥幸存活下来，那么活的一定也非常艰辛。

改革开始促进了我国生产力的发展，由此发展了许多中小企业。但是，毫不夸张的说，目前我国的中小企业，很大一部分都会在残酷的商业斗争中消亡，伴随着，是极少数优秀企业的崛起，这些优秀企业逐渐将成为行业中的寡头。试问，哪一个优秀企业的崛起不是踏着千万竞争对手的尸体呢？

2002年至今，我国企业面对巨大的市场竞争压力，也采取了一系列的措施，比如华润控股万科，小天鹅和科龙战略结盟，国美收购永乐等等。这些并购已经不再是大企业收购小企业，而是企业之间的强强联手，是为了在未来的趋势中活下去，谋求公司更好的发展。

那么中小企业真的无法存活下去吗？怎么才能实现弯道超车！

中小企业活的真的很难，没有人才，没有技术，没有资金，没有任何优势可以和大企业比较一下。但是现在我有一个办法可以解决，那就是股权激励。

市场竞争说到底就是人的竞争，人操控着市场的一切。每个企业只要把选人用人育人和留人这四个方面做好，那么你的企业就有可能在残酷的生存环境中活下去！

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