企业做大之后，为了留住一些核心人才，就会通过股权激励这种手段实现员工与公司的捆绑。但是呢，在实际操作的时候，往往会存在着一些问题，比如把股权激励变成了股改，这是很多老板容易出现问题的地方，他们不懂股改和股权激励的差别在哪。

如果一个公司想要进资本市场或者是上市，那么就必须进行股份改造，这就叫股改。宏酷集团认为：股改的主要目的时符合资本市场的规范，但股权激励的作用最主要的是激励。简单来说股权激励就是在股改的程度上加上激励，如果你只是想做股改，那么激励的作用是非常小的。股改只是把股权分出去，而如何进行激励，这方面的效果是不完善的。

因为，宏酷集团建议，老板如果想做股权激励就千万不要做成了股改，而是在股改的基础上加上激励的方式。股权激励一般来说分为五个板块：股权、绩效、薪酬、财务、法律。只有在这几个维度进行股权激励，那么激励的效果就会变好，实施的难度也会变低。

股权激励最重要的不是方案的策划，而是方案的实施。股权激励是一种长期的激励手段，不能半途而废，朝令夕改，所以实施时，需要采取一定的策略和技巧。

宏酷集团，5年多已服务了15000家企业落地股权激励，得到了客户99%的一致好评，如果您想在激励的产业竞争中活下去，不如试一下股权激励吧。没有人因为重视股权激励而倾家荡产的；却又太多人因为没有股权激励而人财两空！