思维决定格局，格局决定布局

5大模块建立完善的财务系统

财务管理如何升级？财务部组织架构如何设计？授权审批流程如何设计？如何破解两套账？如何清洗历史原罪？如何建立内控体系？如何建立财务分析体系？......张金宝老师从财务战略支撑系统、账系统、税系统、钱系统、财务管控系统5大模块内容入手，结合多年深入各行各业的实战案例，详细讲解，帮助老板通财务，梳流程，建架构。

听了就懂，学了会用

奶牛的价值取决于产奶量的多少，而不是杀了有多少肉；

管理的价值取决于发展的状态，而不是更换了多少人；

学习的价值取决于落地的效果，而不是一时的兴起。

4天3晚，白天原理案例讲解，晚上工具设计软件操作，12位技术落地老师教大家结合自身企业，实操落地。

快乐的学习，快乐的收获

老板对财务的支持，就是建立完善的财务体系；

财务对老板的真心，就是站在老板角度做账；

学生对课程的信任，就是课程持续开展的动力；

课程对学生的回馈，就是学生的需求得以最大满足。

本次学习采取PK激励方式，很多团队踊跃的冲在前面，4天下来，通过团队协作，收获想要的结果。课程结束尾声，进行了优秀团队和冠军团队的颁奖。今天不是结束，而是开始，希望每一位同学回去后在自己的岗位上永葆冠军心态，心中有梦想，脚下有行动。